2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
Contents
- 1 訪問の背景
- 2 訪問の内容
- 3 訪問の意義と今後の展望
- 4 訪問の背景
- 5 訪問の内容
- 6 訪問の意義と今後の展望
- 7 訪問の背景
- 8 訪問の内容
- 9 訪問の意義と今後の展望
- 10 訪問の背景
- 11 訪問の内容
- 12 訪問の意義と今後の展望
- 13 訪問の背景
- 14 訪問の内容
- 15 訪問の意義と今後の展望
- 16 訪問の背景
- 17 訪問の内容
- 18 訪問の意義と今後の展望
- 19 訪問の背景
- 20 訪問の内容
- 21 訪問の意義と今後の展望
- 22 訪問の背景
- 23 訪問の内容
- 24 訪問の意義と今後の展望
- 25 訪問の背景
- 26 訪問の内容
- 27 訪問の意義と今後の展望
- 28 訪問の背景
- 29 訪問の内容
- 30 訪問の意義と今後の展望
- 31 訪問の背景
- 32 訪問の内容
- 33 訪問の意義と今後の展望
- 34 訪問の背景
- 35 訪問の内容
- 36 訪問の意義と今後の展望
- 37 訪問の背景
- 38 訪問の内容
- 39 訪問の意義と今後の展望
- 40 訪問の背景
- 41 訪問の内容
- 42 訪問の意義と今後の展望
- 43 訪問の背景
- 44 訪問の内容
- 45 訪問の意義と今後の展望
- 46 訪問の背景
- 47 訪問の内容
- 48 訪問の意義と今後の展望
- 49 訪問の背景
- 50 訪問の内容
- 51 訪問の意義と今後の展望
- 52 訪問の背景
- 53 訪問の内容
- 54 訪問の意義と今後の展望
- 55 訪問の背景
- 56 訪問の内容
- 57 訪問の意義と今後の展望
- 58 訪問の背景
- 59 訪問の内容
- 60 訪問の意義と今後の展望
- 61 訪問の背景
- 62 訪問の内容
- 63 訪問の意義と今後の展望
- 64 訪問の背景
- 65 訪問の内容
- 66 訪問の意義と今後の展望
- 67 訪問の背景
- 68 訪問の内容
- 69 訪問の意義と今後の展望
- 70 訪問の背景
- 71 訪問の内容
- 72 訪問の意義と今後の展望
- 73 訪問の背景
- 74 訪問の内容
- 75 訪問の意義と今後の展望
- 76 訪問の背景
- 77 訪問の内容
- 78 訪問の意義と今後の展望
- 79 訪問の背景
- 80 訪問の内容
- 81 訪問の意義と今後の展望
- 82 訪問の背景
- 83 訪問の内容
- 84 訪問の意義と今後の展望
- 85 訪問の背景
- 86 訪問の内容
- 87 訪問の意義と今後の展望
- 88 訪問の背景
- 89 訪問の内容
- 90 訪問の意義と今後の展望
- 91 訪問の背景
- 92 訪問の内容
- 93 訪問の意義と今後の展望
- 94 訪問の背景
- 95 訪問の内容
- 96 訪問の意義と今後の展望
- 97 訪問の背景
- 98 訪問の内容
- 99 訪問の意義と今後の展望
- 100 訪問の背景
- 101 訪問の内容
- 102 訪問の意義と今後の展望
- 103 訪問の背景
- 104 訪問の内容
- 105 訪問の意義と今後の展望
- 106 訪問の背景
- 107 訪問の内容
- 108 訪問の意義と今後の展望
- 109 訪問の背景
- 110 訪問の内容
- 111 訪問の意義と今後の展望
- 112 訪問の背景
- 113 訪問の内容
- 114 訪問の意義と今後の展望
- 115 訪問の背景
- 116 訪問の内容
- 117 訪問の意義と今後の展望
- 118 訪問の背景
- 119 訪問の内容
- 120 訪問の意義と今後の展望
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
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今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
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訪問の背景
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両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
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SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
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SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
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今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
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定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
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訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
2025年9月12日、SotaTekは長崎県立大学および駒澤大学の学生一行をハノイオフィスにお迎えしました。学生たちは当社の取り組みやベトナムのビジネス環境に触れ、国際的な視野を広げる貴重な時間を過ごしました。
訪問の背景
今回の訪問は、長崎県立大学 経営学部 国際経営学科の大久保文博ゼミ（東南アジアビジネス研究室）および、駒澤大学 経済学部 現代応用経済学科 吉田健太郎ゼミによる合同フィールドワークの一環として実現しました。
両ゼミの学生は「ベトナム進出日系企業の成功要因と今後の課題」をテーマに、ベトナム国内に拠点を持つ日本企業や多国籍企業の調査を進めています。その調査対象の一つとして、急成長するIT企業であり、グローバルに事業を展開する当社に関心を寄せていただきました。
SotaTekは、ブロックチェーン、AI、クラウドソリューションなど最先端のテクノロジーを駆使し、日越をはじめ世界各国のクライアントに向けてソフトウェア開発およびデジタルトランスフォーメーション支援を行っています。今回の交流は、学生の皆さまに当社の成長戦略や人材マネジメントの取り組みを直接知っていただく貴重な機会となりました。
訪問の内容
訪問当日は、まずベトナムとSotaTekの概要を紹介し、会社の事業領域やグローバル展開について詳しく説明しました。 続いて、SotaTek JapanのCOO・中島浩一郎が「人事戦略と雇用ポリシー」をテーマに講話を行い、SotaTekの人材マネジメント、日本とベトナムにおける人材戦略の類似点と相違点、社内文化の形成プロセス、若手人材の育成施策について解説しました。
定年制度や人材定着の取り組み、SotaTekの最先端技術や社員の資格取得サポート、他社にはない魅力、さらには今後の展開など、経営・人材・テクノロジーに関わる幅広いテーマについて鋭い視点が投げかけられ、活発な意見交換が行われました。
その後、ベトナム人社員と一緒にオフィス近くのレストランでランチを楽しみました。食事を共にする中で、学生は現地スタッフの生活や文化、働き方について直接話を聞き、書籍や講義だけでは得られない「生のベトナム」を体感しました。
訪問の意義と今後の展望
SotaTekでは、技術革新と同様に「人とのつながり」を大切にしています。今回の交流を通じ、当社は次世代を担う日本の学生たちに、IT業界のダイナミックな現場やグローバルビジネスの可能性を伝えることができました。また、学生から寄せられたフレッシュな視点や質問は、当社にとっても貴重な刺激となりました。
SotaTekは今後も、大学や教育機関とのパートナーシップを深めるとともに、日越両国の若い世代が国境を越えて活躍できる環境づくりに貢献してまいります。
